Audit de marque 
et de communication 

Fleurs 3 grandes

Dresser un état des lieux complet de la communication et définir les axes d'amélioration pour renforcer l'image du projet.

Analyse de l’identité de marque

Évaluation de l’alignement entre la mission, la vision et les valeurs du projet et la cohérence avec la communication existante.

Benchmarking

État des lieux de l’environnement concurrentiel pour s'assurer du bon positionnement.
Découverte des idées inspirantes pour renforcer l’efficacité des actions.

Analyse de l’existant

Bilan des canaux, messages et supports actuels (site internet, réseaux sociaux, supports print, partenariats, plan média, relations presse...).

Évaluation des cibles & développement des publics

Mieux comprendre les audiences actuelles, leurs comportements et leurs attentes et identifier de nouvelles cibles à atteindre.
Renforcer la pertinence des actions et des messages, favoriser l'engagement et assurer une communication en harmonie avec les valeurs et les objectifs du projet.

Recommandations stratégiques

Récapitulatif des constats

  • Synthèse des points forts et des faiblesses identifiés lors de l’audit.
  • Analyse des écarts entre les objectifs initiaux et les pratiques actuelles.
  • Principaux leviers d'amélioration détectés.

Définition des priorités

  • Identification des actions urgentes ou stratégiques à mettre en œuvre en priorité.
  • Hiérarchisation des recommandations selon leur impact potentiel et leur faisabilité.

Recommandations concrètes

  • Messages clés : Ajustements ou création de messages pour renforcer leur pertinence et leur cohérence avec les objectifs.
  • Supports de communication : Suggestions pour optimiser ou créer de nouveaux supports adaptés aux publics cibles (brochures, site web, réseaux sociaux, etc.).
  • Canaux de diffusion : Propositions de canaux spécifiques à privilégier ou à explorer pour toucher efficacement les audiences.

Plan d’action détaillé

  • Liste des étapes nécessaires à la mise en œuvre des recommandations.
  • Calendrier avec les délais pour chaque étape.
  • Répartition des responsabilités entre les parties prenantes.

Ressources nécessaires

  • Identification des ressources humaines, techniques et financières nécessaires.
  • Propositions de partenariats ou de prestataires potentiels pour appuyer les actions.

Axes d’amélioration à moyen et long terme

  • Suggestions pour pérenniser les bonnes pratiques.
  • Recommandations pour aligner la communication avec les évolutions futures de l’organisation ou du marché.

La Halle Tropisme
121 Rue Fontcouverte
34000 Montpellier